Ich will noch schnell etwas sagen, das unserem Abend etwas Flugh\u00f6he geben sollte. Wir sind hier am Nabel der Welt, im Auge eines globalen Trends. Der hei\u00dft: \u201eDie Renaissance der Rhetorik\u201c. Unsere Kommunikation wird pers\u00f6nlicher und m\u00fcndlicher. Wir leben in einer Zeit der anschwellenden Rede und Antwort.<\/p>\n
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Diese Renaissance der Rhetorik ist wirtschaftlich relevant: Reden und Antworten, Moving Images, Corporate Events, F\u00fchrungskr\u00e4fte- und Strategietagungen, Mitarbeiter-All-Hands, Town Halls, das sind Profitfaktoren. So wird N\u00e4he geschaffen, und Wert. Der erste Preistr\u00e4ger treibt das voran. Solchen wie Ihnen von Continental ist es zu verdanken, dass die Qualit\u00e4t der Executive-Auftritte nach innen und au\u00dfen steigt. Gute Teams arbeiten in diesem Trend.<\/p>\n
Jetzt wird Joachim Scharloth etwas sagen. Er hat eine Professur f\u00fcr angewandte Linguistik an der TU Dresden. Er ist Gutachter in forensischer Linguistik. 68er-Forscher (auch Dutschke konnte reden!) \u2013 und heute vor allem Computerlinguist. Trotzdem hat er f\u00fcr die Studie nicht ein Computerprogramm laufen lassen, sondern einen Gesamteindruck bewertet, interdisziplin\u00e4r mit Sprechwissenschaftlern, zusammen mit seinen Kolleginnen Dr. Bergmann und Dr. Koch.<\/p>\n
Laudatio<\/h4>\n
Wer Elmar Degenhart fragt, was er den ganzen Tag macht, erf\u00e4hrt: \u201eKommunikation!\u201c \u201eDen ganzen Tag?\u201c Ja, den ganzen Tag, und die halbe Nacht manchmal.<\/p>\n
Also: Hier ist jemand, der F\u00fchrung als permanente Rede und Antwort versteht, und nicht als Versendung von Hirtenbriefen. Und der Kommunikationsleute hat, die das unterst\u00fctzen. Die in Hannover haben verstanden.<\/p>\n
Dabei w\u00e4re der Preistr\u00e4ger f\u00fcr Expertenkommunikation pr\u00e4destiniert. Es gibt auf der rechten Seite der F\u00fchrungskommunikation den Executive Modus, und links den Experten-Modus. Der Preistr\u00e4ger des Awards \u201eBester Manager-Auftritt 2016\u201c studierte Luft- und Raumfahrt, und wurde in Reinraumtechnik promoviert. Das klingt nach \u201eMaschinenraum\u201c. Ob der in eine Flugh\u00f6he kommt, mit Argumenten und Redeweisen, so, wie es ein CEO tun muss? Heute wird dokumentiert, dass es so kam.<\/p>\n
Elmar Degenhart wei\u00df: es geht um Auftragskommunikation. Es geht um Wert: \u201eEin Mann, der sein Geld wert ist.\u201c K\u00fcrzlich wurde erwiesen: Platz acht international im Fach Wert. Vielleicht h\u00e4ngt beides zusammen. Bitte verzeihen Sie, ich kenne mich damit aus: Es gibt keine gute F\u00fchrung ohne guten Auftritt!<\/p>\n
Ich w\u00fcrde dazu gern \u00fcber die Situation, die jetzt wissenschaftlich untersucht worden ist, hinaus gucken. Und sehen, wie der Preistr\u00e4ger F\u00fchrungswirkung entwickelt. Wenn er redet, redet er gern von den anderen: \u201eMich hat das Engagement und die Begeisterungsf\u00e4higkeit der F\u00fchrungskr\u00e4fte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit inspiriert.\u201c Immer ist von Gemeinsamkeit die Rede, oft von Vertrauen und Verbundenheit. Von Verstehen.<\/p>\n
Kommunikative Leistung, wo man hinsieht. Der Aufsichtsrat war zerstritten, das F\u00fchrungsteam zerm\u00fcrbt, die Mitarbeiter beunruhigt. Was hat Degenhart getan? \u201eBelegschaft beruhigt\u201c, wird berichtet. Der Preistr\u00e4ger warnte vor dem Gegenteil: \u201eWer als F\u00fchrungskraft die Mitarbeiter mit Angst systematisch frustriert, provoziert Wissens-Verweigerung mit all ihren negativen Folgen.\u201c<\/p>\n
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Zugang zu Menschen, Zuh\u00f6ren, ein freundliches Wort f\u00fcr jeden. Was ich bis jetzt gesagt habe, ist der erste Grund, warum wir richtig froh sind, dass Dr. Degenhart diesen Managerauftrittspreis bekommen soll. Einer, der nach seiner Erziehung vielleicht nicht das ist, was man einen \u201eRampenmensch\u201c nennen k\u00f6nnte. Und das hier ist nicht nur ein Preis f\u00fcr Rampenmenschen: Es hat der gewonnen, der immer sagte: \u201eKommunikation\u201c. Den ganzen Tag und manchmal die halbe Nacht.<\/p>\n
Fast noch wichtiger ist die Entstehung. Ich will das erkl\u00e4ren: Ich rief seinen Kommunikationschef, Dr. Gress, an und fragte: \u201eWie bereiten Sie das vor?\u201c Ich habe gezittert. Bitte jetzt nicht h\u00f6ren m\u00fcssen, eine Edelfeder habe es geschrieben \u2013 oder: \u201eIch hab\u2018s geschrieben, er liest das gut vor, er ist ein Naturtalent!\u201c<\/p>\n
Ich h\u00f6rte am anderen Ende der Leitung etwa so etwas: Gemeinsames Briefing \u2013 stetige iterative Arbeit in Aktion. Immer wieder treffen, dann etwa dreimal proben \u2013 dann noch dreimal proben, Vielleicht noch dreimal\u2026 Wow: Der ist voll im \u201eExecutive Modus\u201c. Ein moderner Prozess. Ich lie\u00df mich erleichtert in einen Stuhl fallen. Gottseidank!<\/p>\n
Das Prinzip des Preises k\u00f6nnte sein: Proben statt Text ziselieren! Aktion statt Papier, Mensch statt Text. Nicht eine Textmaschine aus Agenturen und Edelfedern und einmal im Jahr Medientraining und K\u00f6rpersprache. Vorbereitung in Aktion, das passt zum Conti-Claim: \u201eThe Future in Motion\u201c. Wir k\u00f6nnten sagen: \u201eThe CEO in Action\u201d.
\nHerr Dr. Degenhart, Sie haben alles genau so gemacht, wie Spitzen-Executive-Kommunication sein muss, und auch Ihr Team. Sie liegen im globalen Trend der Renaissance der Rhetorik. Und mit bestem Ergebnis. Deshalb verdienen Sie den Preis; nehmen sie ihn an! Frau Dr. Stefanie Etzel von \u201eThe Leading Coaches of the World\u201c wird ihn jetzt \u00fcberreichen.<\/p>\n